UAM-X

Presiones competitivas y desarrollo empresarial: móviles y limitaciones del aprendizaje y la adaptación en pequeñas empresas
Arechavala, Vargas Ricardo

 

Administración y Organizaciones
No. 10; Año 5, Julio 2003
Págs. 27-43


Resumen
El documento presenta resultados de una investigación realizada a lo largo de ocho años, consistente en un conjunto de aproximadamente 120 estudios de caso de pequeñas empresas en el occidente de México. El objetivo central del estudio es encontrar evidencia que permita evaluar la capacidad de aprendizaje y adaptación que presentan las pequeñas empresas del sector manufacturero en la región. Un supuesto básico es que las PyMEs de la región enfrentan presiones competitivas derivadas de la apertura comercial, que no corresponden al contexto en el que fueron fundadas, a saber, el de una economía cerrada y abocada a la substitución de importaciones. La evidencia que los casos presentan es analizada a la luz de las teorías de la firma, del cambio y el aprendizaje organizacional en las pequeñas empresas. Los resultados destacan las semejanzas que pueden observarse con lo que ocurre en otros países, tanto industrializados como de economías emergentes. Igualmente, esos resultados permiten evaluar las especificidades de la cultura empresarial prevaleciente en las PyMEs de la región.

Abstract
This article presents results from an empirical investigation conducted over an eight-year period, consisting of approximately 120 case studies of small and medium enterprises in Western Mexico. The central objective of this study is to find evidence that may help in assessing the learning and adaptation capacity that SMEs in the region display. A fundamental assumption is that SMEs in the region face competitive pressures derived from the opening of the Mexican economy. These pressures do not correspond to those existent at the time of their founding, when a closed economy, dedicated to import substitution was prevalent. Evidence found in the case studies is interpreted in terms of modern theories of the firm, as well as theories of organizational learning and adaptation. Results highlight similarities with what is reported from research in other contexts, in industrialized as well as in emergent economies. Results also enable the recognition of entrepreneurial culture specificities that SMEs in the region display.




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